Líder, aprende a serlo según Konrad Strauss

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Cómo ser un líder explicado de forma breve y sencilla

¿Conoce a algún líder nato? Con frecuencia se ve en cualquier jerarquía que el Principio de Peter funciona perfectamente.

Aprendiendo a ser un líder
Aprendiendo a ser un líder

Muchas personas, tal vez demasiadas, ascienden hasta alcanzar su nivel de incompetencia. En muchos casos, este nivel de incompetencia para ser líder se asienta en un pésimo ejercicio del mando. Existen abundantes casos en los que alguien que desempeña perfectamente su trabajo en solitario es ascendido como premio a su labor. Entonces tiene a varias personas a su cargo y se encuentra con que nadie le ha enseñado a dirigir con eficacia a sus subordinados. Éstos no rinden como deberían y el jefe es víctima de su incapacidad para dirigirlos, llegando a pagarlo hasta con su propia salud.

En algunas ocasiones siguen ascendiendo en el organigrama de su organización, pero nunca serán buenos jefes. Seguro que le suena lo que está leyendo, ya sea porque sufre a un jefe de estas características, porque lo ve en otros casos cercanos o porque usted mismo está al mando de un grupo de personas y lo de ser su líder le viene un poco grande.

Tal vez una de las claves de la crisis de esta sociedad sea el que carecemos de buenos líderes. Cuando acabe de leer este manual verá claramente por qué lo digo.

Posiblemente nadie le enseñó a Usted como mandar bien ni tuvo un buen jefe del cual tomar ejemplo de ejercer el liderazgo. O tal vez tiene ciertas nociones del mando pero le gustaría ampliarlas. En ese caso, este libro le será de mucha utilidad.

Todos aquellos que tienen la responsabilidad de dirigir saben muy bien que la persona es el factor determinante para el cumplimiento de los objetivos.

No hay recetas para ser líder. Las personas y las circunstancias cambian influyendo decisivamente en el ejercicio del mando. Hay personas que emanan un liderazgo innato, pero hay buenas noticias: en esencia el líder puede hacerse, a través del conocimiento adquirido y las experiencias que enriquecen su visión y personalidad. Por ello, a través de este manual, pretendo proporcionar un conjunto de orientaciones de carácter general. No es un texto rígido, cada cual puede adaptarlo a su personalidad y circunstancias peculiares.

El poder que implica desempeñar un puesto con mando sobre personas implica en muchas ocasiones una forma de coacción y control sobre el grupo. Sin embargo, el líder ha de utilizar fundamentalmente la ejemplaridad, la persuasión y el convencimiento como formas de influencia sobre sus subordinados.

En este libro aprenderá:

 El arte de mandar, aspectos del mando y del liderazgo, conquista de voluntades y principios de disciplina

 Aptitudes, funciones y responsabilidades del líder

 Índices del don de mando: cualidades y atributos de un buen líder

 Conozca a sus subordinados

 Deberes del líder con sus subordinados y con su organización

 Consejos a los mandos noveles y cómo orientar al nuevo subordinado.

 Como atender quejas y cómo hacer una amonestación

 Tipos de órdenes y verificación de su ejecución

 Emisión de ordenes efectivas: lo que se debe hacer y lo que se debe evitar

 Conózcase a sí mismo: autoanálisis de condiciones de mando y liderazgo 

Precio: 3,30 €

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Tusbuenoslibros
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Aprendiendo a ser un líder
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